Certifierad Produktägare i Scrum (CSPO) Training

CSPO är en standardiserad kurs som ursprungligen tagits fram av Scrum Alliance. Denna kurs har vidareutvecklats av läraren Mikael Lundgren, med utgångspunkt i kursledarens egna erfarenheter, med stöd och inspiration från Ken Schwaber, Mike Cohn, Stefan Bükk, Don Reinertsen mfl.

Som deltagare får du en praktisk inblick i rollen som produktägare i Scrum och hur du tillsammans med ScrumMaster leder ett eller flera agila, lättrörliga, utvecklingsteam och samverkar i en agil organisation. Övningar, fallstudier och exempel används för att ge en konkret uppfattning om denna yrkesroll.

Certifierade deltagare får ett exemplar av boken Agile Product Leadership som sammanfattar utbildningen och innehåller många konkreta verktyg, tips och förstås en hel del anekdoter.

Boken, som är på 160+ sidor finns bara att få tag i genom våra utbildningar, och innehåller förutom Scrum samtliga praktiska verktyg vi går igenom, en titt på olika agila organisationsformer kring produktledningen, en praktisk genomgång av vår egna modell för kapacitetsdriven portföljstyrning – Levlamodellen – och förstås en mängd anekdoter och exempel från författarens mångåriga erfarenhet av agila ramverk och produktutveckling.

Vi erbjuder boken även i Kindle-format, och inom kort även på svenska

Certifierad Produktägare i Scrum (CSPO) Training Delivery Methods

• Kursen levereras av Learning Trees partner Levla
• Certifierade deltagare får ett exemplar av boken Agile Product Leadership som sammanfattar utbildningen och innehåller många konkreta verktyg och tips
• Kursen behandlar agila organisationsformer kring produktledningen och en praktisk genomgång av Levlas egna modell för kapacitetsdriven portföljstyrning – Levlamodellen

Certifierad Produktägare i Scrum (CSPO) Training Course Benefits

Förståelse för ramverket Scrum, dess ursprung och relation till Lean produktutvecklingRollerna i Scrum och deras samspel och interaktion med organisationen i stortAtt vara produktägare – vi tittar på grundläggande ansvar och befogenheter och går igenom exempel på hur rollen implementerats och skalats upp i såväl små som stora verksamheterScrum sätts i relation till t.ex. LeSS, SAFe, och Kanban – och hur vi kan få större verkningsgrad genom att t.ex. använda Lean Startup för att generera idéer till produktbackloggenVi skapar ett produktförslag som vi använder för att testa praktiska verktyg för behovsanalys, komplexitetsanalys, prioritering och värdering av krav. Vi använder oss av ett brett spektrum av verktyg från effektkartläggning till användarstorys och går igenom hur beteende-driven design börjar få genomslag i våra organisationerDu lär dig att arbeta praktiskt med produktbackloggen, hantera en mix av stora och små krav, och använda den för att leda utvecklings- och förvaltningsarbetet, samt hur en agil portföljhantering fungerarDessutom går vi igenom agilt samarbete, upphandling och kontraktering, visuell planering, prognos, uppföljning och ständig förbättring, agil marknadsföring och många tips och erfarenheter från verkligheten